Gestión de las actividades de mediación de seguros

Código: 2145 Duración en horas: 20 Estoy interesado
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Objetivos del curso

Planificar y gestionar la actividad de mediación de seguros y reaseguros.

ÍNDICE

1 régimen legal de la empresa aseguradora en españa – 1.1 régimen legal de la empresa aseguradora – 1.2 normativa española de seguros privados – 1.3 entidades aseguradoras – 1.4 ramos y capitales suscritos – grupo i al v – 1.5 la liquidación de entidades aseguradoras por el consorcio – 1.6 organismos supervisores – 1.7 registro administrativo especial de mediadores – 1.8 código universal de ética profesional – 2 constitución de empresas de mediación de seguros y reaseguros privados – 2.1 clasificación de los mediadores – 2.2 la empresa y el empresario de la mediación de seguros – 2.3 el contrato mercantil. concepto y legislación. tipología – 2.4 derechos y obligaciones de los mediadores – 3 planificación y organización administrativa de la empresa – 3.1 estructura y organización de empresas – concepto – 3.2 estrategias de negocio – 3.3 plan estratégico y operativo empresarial – 3.4 estrategias de marketing – acciones comerciales – 3.5 organización de entidades aseguradoras – 3.6 procesos de toma de decisiones en la empresa – 3.7 presupuestos de control de la actividad – 3.8 análisis de necesidades – 3.9 aprovisionamiento y contratación de medios materiales y servicios – 3.10 sostenibilidad y protección al medio ambiente – 3.11 control de la organización – 4 contabilidad en las empresas de mediación de seguros y reaseguros – 4.1 la contabilidad de las empresas de seguros – 4.2 contabilidad financiera y de dirección – 4.3 el plan de contabilidad de las entidades aseguradoras – 4.4 las cuentas básicas contables – 4.5 clasificación del activo – 4.6 clasificación del pasivo – 4.7 la memoria – 4.8 documentación mercantil y contable de la actividad – 4.9 análisis del balance y de la cuenta de resultados – 5 gestión de recursos humanos en las actividades de mediación de seguros – 5.1 técnicas de dinamización y dirección, estilos de mando y liderazgo – 5.2 técnicas de asignación de recursos humanos – 5.3 competencias y perfiles profesionales en empresas de mediación – 5.4 aprovisionamiento y contratación de personal – 5.5 sistemas de remuneración existentes e idoneidad para la empresa – 5.6 normativa laboral – 5.7 planificación de programas formativos y de capacitación profesional – 5.8 el equipo de trabajo – rasgos psicológicos y rasgos culturales – 5.9 habilidades directivas – liderazgo y motivación – 6 acuerdos de colaboración y protocolos de comunicación – 6.1 redes de mediación – 6.2 tipos de contratos que vinculan a las entidades – 6.3 parámetros de selección de las entidades – 6.4 proceso para la resolución de situaciones conflictivas – 6.5 la calidad en los procedimientos de actuación de la mediación – 6.6 cuestionario: cuestionario final –


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